게임 산업의 특별한 ESG
안녕하세요 문성후입니다
오늘은 게임 산업의 특별한 ESG에 대해서 말씀드리겠습니다
ESG의 개념과 지속가능 발전
ESG 이전에
먼저 지속가능 발전이란 단어에 대해서 좀 살펴보겠습니다
지속가능 발전
우리가 흔히 얘기하는 지속가능 발전
Sustainable Development는 무엇일까요?
사실 이 지속가능 발전은
1987년에 UN에서 나온 보고서
우리의 공통된 미래라는 보고서에서
처음 등장한 단어입니다
지속가능 발전이란 그 보고서에 따르면
미래 세대가 자신들의 필요를
충족시킬 수 있는 능력을 훼손하지 않으면서
여기서 훼손하지 않는 것은
현재 세대가 훼손하지 않는 겁니다
그러면서 현재 세대가 자신들의 필요를 충족시키는 발전
이것을 바로 지속가능 발전이라고 했습니다
다시 말씀드리면
미래 세대가 자신들의 필요를 충족시킬 수 있는 능력을
현재 세대가 훼손하지 않으면서
현재 세대가 지금 잘 알아서 발전하는 것
이것이 바로 지속가능 발전입니다
우리가 지속가능 발전 얘기를 하게 되면
종종 미래 세대 얘기를 하게 됩니다
왜냐하면 현재 세대가 현재를 잘 유지하면서
미래 세대가 살 환경, 자원 등을 훼손하지 않을 때
그 미래 세대는 또한 그 다음 미래 세대에 이어주면서
영속 가능할 수 있기 때문입니다
그래서 지속가능 발전은 애초에
미래 세대에게 굉장히 큰 관심사였습니다
UN에 가면 우리의 자랑스러운 BTS는
지속가능 발전 그리고 미래에 대한 얘기를 했습니다
지속가능 발전 목표라는 게 있습니다
UN에서 2015년에 발표한 목표입니다
이 목표는 총 17가지 항목으로 나누어져 있습니다
잠시 간단히 살펴보겠습니다
첫 번째는요 가난하지 않는 것
두 번째는 배고프지 않는 것
세 번째는 건강 그리고 웰빙
네 번째는 양질의 교육입니다
다섯 번째는 양성평등이고요
여섯 번째는 깨끗한 물과 위생입니다
일곱 번째는 깨끗한 에너지고요
여덟 번째는 양질의 일자리와 경제 성장입니다
아홉 번째는 산업, 혁신 그리고 인프라스트럭처입니다
열 번째는요 불평등 감소고요
열한 번째는 지속가능한 도시와 공동체입니다
열두 번째는 책임지는 소비와 생산이고요
열세 번째 기후대응입니다
열네 번째 해양 생태계
열다섯 번째 육상 생태계
열여섯 번째 평화, 정의 그리고 강력한 기관
열일곱 번째가 이 공동 목표를 향한
국가들 간의 파트너십입니다
이렇게 17가지가 이루어졌을 때
지속가능 발전 목표는 달성되고
그 결과 인류는 지속가능할 수 있다는
이러한 담대한 목표입니다
바로 이 지속가능 발전 목표의 공식적인 advocate는
우리나라의 블랙핑크입니다
이렇게 블랙핑크와 BTS는
UN의 지속가능 발전을 얘기하고 있고요
UN의 지속가능 발전을 잘 홍보하고 있습니다
바로 이들이 미래 세대이기 때문에
UN이 내세우는 그리고 현재 글로벌하게 전부 다 주장하고 있는
지속가능 발전에 대해서 열심히 얘기하고
또 이것을 실천하기 위해 독려하고 있습니다
그러면 이제 2004년 그로부터 17년 후에
UN에서는 다시 한번 보고서를 냅니다
그 보고서의 제목이 누가 먼저 관심을 갖는가
또는 관심을 먼저 갖는 자가 승리한다는 보고서였습니다
이 보고서에서 바로 처음 ESG라는 단어가 등장을 합니다
환경, 사회, 지배구조의 약자인
Environmental, Social and Governance라는 단어가 등장을 합니다
그런데 여기서 잠깐 궁금해지는 게 있습니다
우리가 잘 알고 있는 환경, 사회, 지배구조라는 단어의
영어 단어들이 ESG인 건 알겠는데
왜 형용사일까요?
왜 Environmental, Social and Governance일까요?
환경의, 사회의, 그리고 사실 마지막 단어도
지배구조에 관한이라고 해석됩니다
왜 이렇게 형용사일까요?
그 원문을 찾아봤습니다
이 원문을 찾아봤더니요
환경, 사회, 지배구조라는 단어 뒤에는요
이슈라는 단어가 생략되어 있었습니다
현재 우리가 ESG를 많이 쓰고 있지만 그 단어 뒤에는
이슈, 골칫덩이, 해결할 문제라는 뜻의
이슈라는 단어가 들어가 있었던 것입니다
여러분 ESG는 결코 단순히 좋은 가치
훌륭한 도덕적 말씀이 아닙니다
ESG는 기업에게 그리고 때로는 공동체에게 골치 아프고요
그러면서 동시에 해결할 문제들이었습니다
지금도 ESG는 많은 이슈와 또 많은 골칫덩이
그리고 많은 해결할 문제를 던져주고 있는 것도 사실입니다
ESG를 연구하고 ESG를 경영에 반영하시면
우선 ESG는 처음에 이슈로 해결해야 될 문제로
출발했었다는 것을 반드시 기억하시기 바랍니다
기업을 하다 보면요 또는 경영을 하다 보면
늘 이해관계자라는 분들이 등장을 합니다
이해관계자는요 크게 다섯 그룹입니다
사회, 협력사, 투자자, 고객, 종업원입니다
이해관계자란 누굴까?
우리 회사, 조직, 기업의 경영 성과에 영향을 받거나
우리 회사, 조직, 기업의 성과에 영향을 주는 그룹을
우리가 이해관계자라고 합니다
사회는 우리 회사의 성과에 영향을 줄까요? 물론 줍니다
사회는 예를 들면 정부를 포함합니다
정부는 분명히 기업의 경영에 여러 가지 영향을 줍니다
동시에 기업도 정부, 사회, 지자체 등에 영향을 줍니다
어떻게 영향을 줄까요?
납세라는 행위로 영향을 줍니다
협력사는 우리 회사의 품질에 엄청나게 큰 영향을 주고요
우리 회사 역시 그 협력사의 성장에 큰 영향을 줍니다
투자자, 우리 회사에 투자한 투자자들의 수익에
큰 영향을 우리 회사는 주고 있고요
투자자도 투자하는 액수에 따라
우리 회사에 많은 영향을 끼치고 있습니다
고객은 말할 것도 없습니다
우리 회사의 고객이 많아지면 우리 회사는 매출이 올라가고요
고객이 줄면 우리 회사의 매출도 줄어듭니다
반대로 고객들은 우리 회사가 만드는 훌륭한 제품을 통해서
고품질의 서비스와 그리고 상품을 경험할 수 있고요
또 그를 통해서 고객들은 삶의 질이 나아질 수 있습니다
다음은 종업원입니다
우리 회사의 직원들은 우리 회사의 성과에 영향을 당연히 받죠
또 종업원들이 열심히 일하는 또는 그 성과에 따라서
우리 회사의 성과도 좌우가 되면서
종업원과 우리 회사는 서로 성과를 주고받고
영향을 주고받습니다
이것이 바로 이해관계자 그룹의 대표적인 다섯 그룹입니다
사회, 협력사, 투자자, 고객, 종업원
ESG는 바로 이런 이해관계자들을 중요하게 생각하고
그들과 함께 성장할 방법을 찾으라는
경영 가치이자 전략이기도 합니다
ESG의 중요성 및 게임과의 상관관계
ESG는 정말 중요할까?
맥킨지라는 세계적인 컨설팅 회사에서 냈던 보고서에서
이러한 이야기가 있습니다
먼저 외부효과라는 단어부터 알아보죠
외부효과란 단어는요
어떤 경제주체의 행위가 다른 경제주체에게
긍정적 혹은 부정적 영향을 미치고 있음에도
이에 대한 금전적 거래가 없이
보상이나 가격 지불이 이루어지지 않는 상황을 말합니다
쉽게 말씀드리면 우리 회사가 돈을 벌면서
다른 이해관계자 또는 다른 경제적 주체에게
만약에 부정적인 영향을 끼쳤을 때 보상하지 않으면
이때 외부효과라는 것이 발생합니다
이렇게 기업이 외부효과를 발생시키고
이 외부효과에 대한 보상을 제대로 하지 않는다면
결국 그 기업은 사회적 면허, 소셜 라이센스를 뺏기게 돼서
그 기업은 결코 지속가능할 수 없다는 얘기입니다
ESG가 중요한 이유는요
ESG는 기업의 외부효과를 없애고요
기업에 영향을 주는 또 기업의 성과에 영향을 받는
여러 경제주체와 상호 공생하고요
동반 성장하는 지름길이기 때문에
이러한 경제주체 그리고 이해관계자 그룹과
함께 성장해야 되는 그 핵심 가치로
ESG는 결코 사라지지 않을 것이라는 게 맥킨지 보고서입니다
ESG는 한마디로 말씀드리면
기업에게, 조직에게, 경영자에게
우등생이자 모범생이 되라는 얘기입니다
예전에는 기업은 돈만 잘 벌면
그래도 사회에서 큰 비난을 받지 않았습니다
그러나 이제는 ESG는 우등생
돈도 잘 벌고 매출도 잘 올려야 되지만
동시에 기업의 사회적 책임도 다 해야 되는
모범생이어야 하기도 합니다
ESG와 혁신은 굉장히 밀접한 관계가 있습니다
왜 그럴까요?
ESG는 기존의 경영 전략과 경영 방법에
약간 반대되는 듯한 그러한 논리를 가지고 있습니다
기업은 돈을 벌면 됐고요 기업은 수익을 올리면 됐습니다
그 과정에서 다소의 문제가 있다 하더라도
기업이 결과적으로 성과를 올리고요
그리고 그 결과 투자자에게 보상을 잘 해준다면
기업은 문제될 게 없었습니다
그런데 ESG는 더 이상 기업의 성과만을 보지 않습니다
ESG는 기업의 매출과 기업의 성과뿐만이 아니라
기업의 사회적 책임 그리고 기업의 환경적 책임
그리고 기업의 투명한 의사결정
이 모든 것을 한꺼번에 보고 요구하고 있습니다
그러다 보니까 이제까지
ESG가 없었던 시절에 경영을 하던 경영자
혹은 운영되어오던 조직은 다소 당황을 하게 됩니다
이제까지는 우등생이면 됐고요 매출이 오르면 됐고요
나머지는 문제될 게 없었는데
ESG가 등장한 이후로 기업에게 매출도 올리면서
동시에 책임도 지라는 이런 요구사항이 강하게 나왔습니다
자, 경영의 문법이 바뀌었습니다
기업에 대한 경영 전략이 바뀌었습니다
이제 기업은 어떻게 해야 될까요?
바뀐 ESG 시대에 맞춰
기업도 책임과 성과를 함께 올려야 되는 시대가 됐습니다
기업은 바로 이런 ESG 성과를 창출해 내기 위해서는
한 가지 방법밖에 택할 수가 없습니다
그 방법은 바로 혁신입니다
제가 앞에서도 말씀드렸다시피
UN의 지속가능 발전 목표에는 혁신이 나옵니다
인류가 혁신적으로 경영하고 혁신을 달성하지 못하면
결국 인류는 지속가능하지 못할 것이라는 취지입니다
이제 ESG로 경영의 문법이 바뀌었고요
그 바뀐 문법 안에서
기업은 ESG에 걸맞는 혁신을 이루어야 합니다
이러한 혁신은 여러 가지 산업에 많은 영향을 끼치고 있습니다
그 가운데 하나가 바로 게임입니다
게임 산업에도 ESG 경영 그리고 ESG 가치
ESG 성과가 굉장히 큰 영향을 끼치고 있습니다
기후변화의 영향으로 인해서 전 세계적으로
온실가스 배출을 줄이고 에너지 사용을 줄여야 하는
긴급성이 굉장히 높아지면서요
모든 산업은 기후와 환경에 미치는 영향에 대해서
직접 대응할 필요성이 생겼습니다
특히 그 가운데 비디오 게임, 미디어 및 엔터테인먼트 회사는요
강력한 컴퓨터, 고속 인터넷 연결 및
클라우드 기반 기술을 실행하기 위해서
상당한 양의 에너지가 필요해졌습니다
그런데 이 상당한 양의 에너지를 조달하기 위해서
게임 회사 그리고 미디어 엔터테인먼트 회사는
여러 가지 방법을 찾아야 될 필요성이 생겼습니다
한 연구에서는 전 세계적으로 게임이 자동차 500만 대와
동일한 양의 에너지를 사용하는 것으로 추정했습니다
UN 환경계획에 따르면 게임 콘솔이나 컴퓨터는
매년 발생하는 전자 폐기물 5천만 톤에 영향을 미치며
그 중 재활용되는 비율은 20%에 불과합니다
게임 회사의 ESG 사례
여러분 이제 게임 산업의 주요 기업들이
어떻게 ESG 측면에서 책임 있는 활동을
펼치고 있는지에 대해 이야기해 보겠습니다
먼저 액티비전 블리자드의 ESG 활동입니다
이 회사는 ESG 보고서를 통해서
몇 가지 핵심 분야에서의 노력을 강조했습니다
첫째는 인재 육성 분야입니다
인재 육성 분야에서 이 회사는
여성 및 비이분법적 성별 직원의 비율을
2021년부터 5년간 50% 증가시키겠다는 목표를 세웠습니다
이를 달성하기 위해서 다양한 인재에게 기회를 제공하는데
무려 2억 5천만 달러를 투자했죠
또한 처음으로 다양성, 형평성 및 포용성을
담당하는 임원을 임명하기도 했습니다
뿐만 아니라 포괄적 게임 디자인을 책임지는 사람을 둬서
다양한 배경의 캐릭터와 이야기가
게임 속에 반영될 수 있도록 했습니다
둘째, 환경 보호에 대한 노력도 빼놓을 수 없습니다
2050년까지 탄소 중립을 달성하겠다는
야심찬 계획을 세웠고요
2022년에는 데이터 센터와 사무실 에너지의 61%를
재생에너지로 전환하는 성과를 거두었습니다
다음으로 테이크투의 사례를 보겠습니다
테이크투는 직원 복지와 게임 산업 안에서
다양성과 포용성을 중요하게 다루고 있습니다
지속가능한 게임 개발을 위해서 자원 사용을 최적화하고
환경 보호를 하기 위해서 데이터 센터의 효율성 개선에도
적극적으로 나서고 있습니다
또한 커뮤니티와 직원들 간의 형평성과 다양성을 촉진하는
다양한 프로그램에 투자하고 있습니다
마지막으로 소니의 ESG 전략을 살펴보겠습니다
소니는 게임 사업에서
ESG 활동을 적극적으로 펼치고 있는데요
첫째, 환경 목표로는 2050년까지
온실가스 배출을 제로로 만드는
Road to Zero 계획을 세웠습니다
2022년에는 재생가능 에너지의 사용 확대를 위해 노력했습니다
사회적 책임 부분에서는
게임 컨텐츠의 접근성과 포용성을 증대시키기 위한
다양한 프로젝트를 추진하고 있습니다
이것은 다양한 배경의 사용자가
즐길 수 있는 게임을 만드는데
아주 중요한 역할을 하고 있습니다
셋째, 지속가능한 제품 개발에도 힘쓰고 있습니다
친환경 제품 디자인을 촉진하고
제품 포장에서도 플라스틱 사용을
줄이기 위한 노력을 기울이고 있습니다
특히 소니의 포비든 웨스트라는 게임은 흥미롭습니다
이 게임은 31세기 지구의 서부지역을 배경으로
기계 생명체와의 충돌로 인해서 붕괴된
인류문명과 생태계의 회복을 이야기하는 게임입니다
ESG와 연관된 스토리를 다루면서
자연의 회복을 위한 여정을
플레이어에게 경험하게 합니다
결론적으로 이들 게임 기업들은 ESG 활동을 통해서
다양한 환경적, 사회적 문제를 해결하고
더 포괄적이고 지속가능한 기업 문화를
조성하기 위해서 노력하고 있습니다
이를 통해서 게임 산업이 더 나은 세상을 만드는 데
기여할 수 있음을 보여주고 있는 것이죠
여러분들도 디지털 컨텐츠 창작자로서
어떻게 ESG에 기여할 수 있을지
한 번쯤 고민해보시는 시간을 가져보시기 바랍니다
감사합니다
ESG의 개념과 지속가능 발전
지속가능 발전이란? 미래 세대가 스스로 필요를 충족시킬 수 있는 능력을
현재 세대가 훼손하지 않으면서 발전하는 것
ESG의 개념 ESG는 이슈이자 해결해야 할 문제로 시작됨
이해관계자와 함께 성장할 방법을 찾는 경영 가치이자 전략이라 할 수 있음
ESG의 중요성 및 게임과의 상관관계
ESG가 중요한 이유: 기업의 외부효과를 제거함 여러 주체와 상호 공생 가능함
ESG와 게임의 상관관계
게임 및 엔터테인먼트 산업은 강력한 컴퓨터와
고속 인터넷 연결 및 클라우드 기반 기술을 위한 에너지가 필요해짐
매년 발생하는 전자 폐기물 5천만 톤에 영향을 미치며 그 중 재활용되는 비율은 20%에 불과함
게임 회사의 ESG 사례
액티비전 블리자드 (Activision Blizzard)
인재 육성: 여성 및 비이분법적 성별 직원의 비율 확대, 다양성과 형평성 및 포용성을 담당하는 임원 임명
포괄적 게임 디자인을 책임지는 인재 채용
환경 보호: 탄소 중립 달성 계획, 데이터센터와 사무실 에너지 61%를 재생에너지로 전환
테이크투 (T2) 지속 가능한 게임 개발을 위한 자원 사용 최적화
환경 보호를 위해 데이터 센터의 효율성 개선
직원 형평성 및 다양성 촉진을 위한 커뮤니티 및 프로그램 투자
소니 (Sony): 2050년까지 온실가스 배출을 제로로 만드는 'Road to Zero' 계획
게임 콘텐츠의 접근성과 포용성을 증대하기 위한 프로젝트 추진
친환경 제품 디자인 촉진 및 제품 포장에 플라스틱 사용 줄이기